Когда генеральный директор начинает действовать интегрированно

Эту главу мы начали с того, что признали: генеральный директор может стать неконгруэнтным, перестать справляться со своими обязанностями, начать вносить несогласованность и нуждаться в интеграции. Поэтому мы и завели речь о всевозможных методиках и паттернах согласования.